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Que trouverez-vous le plus souvent sur mon blog ?

À travers ce blog, mon objectif est de rendre accessibles et opérationnels les résultats d’études scientifiques sur le management et le comportement organisationnel. Vous trouverez des ressources pertinentes qui vous aideront à développer des compétences managériales et relationnelles.

Management : activités principales, types de compétences, niveaux de gestion et défis

Dans cet article, vous en apprendrez plus sur les activités principales des managers et dirigeants, les types de compétences managériales, les niveaux de gestion et les principaux défis qui attendent les managers et dirigeants du XXIe siècle.

Les fonctions du dirigeant selon Chester Barnard

Chester Barnard (1886–1961) était un ingénieur devenu par la suite Président de la New Jersey Bell Telephone Company. Il a développé ses idées dans ses écrits et discours sur près de quatre décennies, des années 1920 aux années 1950. Son ouvrage majeur The Functions of the Executive publié en 1938 a fait sa notoriété.

Quels sont les rôles essentiels des managers et dirigeants selon Henry Mintzberg ?

Selon Henry Mintzberg, voici les rôles essentiels des managers et dirigeants : 1. Les rôles interpersonnels 2. Les rôles décisionnels 3. Les rôles informationnels Les rôles interpersonnels peuvent se subdiviser en trois catégories découlant de l’autorité formelle ou du statut officiel du manager ou du dirigeant, à savoir...

À quoi ressemblent les journées de la plupart des managers et dirigeants ?

Traditionnellement et en théorie, il est coutumier de définir le management comme le processus de planification, d’organisation, de direction et de contrôle des activités des employés en combinaison avec d’autres ressources pour atteindre les objectifs organisationnels...